為了加快提升職工業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，適應(yīng)公司結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級步伐，晨暉管業(yè)創(chuàng)新人才培養(yǎng)激勵機制建設(shè)，在員工教育培訓(xùn)上推行了量化考評的新機制，有效激發(fā)了員工學(xué)知識、提技能的動力和自覺性。
針對管理、技術(shù)、操作等方面，設(shè)置了參加培訓(xùn)的標(biāo)準(zhǔn)課時下限，即中層干部：每年公共課程不少于20個學(xué)時；專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)不低于30學(xué)時；專業(yè)技術(shù)人員（含（部室）、車間辦公人員）：每年專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)不低于30學(xué)時；操作崗位人員：三大規(guī)程按照職能部室的要求每年組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并達到熟練掌握程度；崗位技能培訓(xùn)兩年完成輪訓(xùn)，培訓(xùn)不低于20學(xué)時； 同時，還明確了員工參加與崗位相關(guān)專業(yè)、技能培訓(xùn)的課時要求。
培訓(xùn)課時的統(tǒng)計不僅與員工參加培訓(xùn)的時間有關(guān)，還與其學(xué)習(xí)成績、出勤率掛鉤。學(xué)習(xí)成績好、出勤率高得到的培訓(xùn)課時相應(yīng)就高。同時，為減少工學(xué)矛盾，鼓勵員工積極利用周未或節(jié)假日等業(yè)余時間參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對于全年累計學(xué)時達不到公司規(guī)定的，按50元/學(xué)時扣罰。
